Jedes Jahr im Sommer, wenn andere noch Urlaub machen, beginnen im Handel und in der Logistik die Vorbereitungen für die Peak Season. Diese umsatzstärkste Zeit des Jahres stellt eine besondere logistische Herausforderung dar, denn schließlich sollen die Waren pünktlich in den Lagern ankommen und zum Verkauf bereitstehen, wenn sie nachgefragt werden. Nicht nur auf Weihnachten müssen sich Handel und Logistik vorbereiten, auch auf den Black Friday und Cyber Monday, dem letzten Freitag und dem letzten Montag im November. Denn an diesen Tagen verzeichnet der Online-Handel stets immense Umsätze. Allerdings – und das ist eine der Schwierigkeiten, mit denen sich vor allem die Logistik auseinandersetzen muss – liegt vor diesen umsatzstarken Zeiten stets die Golden Week in China, eine arbeitsfreie Woche anlässlich des chinesischen Nationalfeiertages. Die Produktion in China steht in dieser Zeit still, Waren werden nicht ausgeliefert.
Und nach Weihnachten geht es dann gleich weiter mit der Planung, vor allem für zeitkritische saisonale Waren. Denn im Januar/Februar wird in China das chinesische Neujahrsfest, Chinese New Year gefeiert. Ebenfalls mit rund sieben Tagen Ruhezeit in den Produktionsstätten.
Welche Besonderheiten bringt die Peak Season mit sich? Worauf sollten Sie bei Ihrer Logistikplanung in den kommenden Wochen und Monaten achten? Welche Faktoren müssen Sie in diesem Zusammenhang unbedingt berücksichtigen, damit Ihre Waren pünktlich bei Ihnen eintreffen und die Kosten für den Transport als Folge etwa von saisonalen Zuschlägen, der Peak Season Surcharge, Ihr geplantes Budget nicht übersteigen? Wir haben aufgelistet, worauf Sie achten müssen und natürlich gehen wir auch auf die besonderen Bedingungen dieses Jahres ein, die die Logistik beeinflussen.